Kontakt i lokalizacja Do zobaczenia!

Zakładka/podzakładka dedykowana realizowanemu projektowi zawierająca poniższy opis oraz
logotypy (w załączeniu)

Perła Karkonoszy Adrian Strychar realizuje przedsięwzięcie „Rozwój zaplecza turystycznego Perła
Karkonoszy Adrian Strychar w regionie Dolnośląskim poprzez zakup nowych środków trwałych”
w ramach Krajowego Planu Odbudowy i Zwiększania Odporności, Działanie A1.2.1 – Inwestycje dla
przedsiębiorstw w produkty, usługi i kompetencje pracowników oraz kadry związane z dywersyfikacją
działalności.
Przedmiot przedsięwzięcia (cele i efekty):
Celem podstawowym przedsięwzięcia jest wzrost konkurencyjności Wnioskodawcy i dostosowanie
do potrzeb rynku. W wyniku wprowadzenia obostrzeń związanych z COVID19 Wnioskodawca utracił
płynność finansową i odnotował istotną stratę przychodów. Przedmiotowy projekt pozwoli na
uodpornienie przedsiębiorstwa na tak drastyczne zmiany rynkowe. Wnioskodawca podniesie jakość
oferowanych usług i skieruje je do szerszej grupy odbiorców. Pozwoli to na większą elastyczność
działania i możliwość prowadzenia działalności nawet w przypadku tak skrajnych sytuacji jak
wprowadzenie obostrzeń związanych z pandemią. Wnioskodawca zakupi nowe środki trwałe, WNiP
oraz usługi szkoleniowe i doradztwo.
Wnioskodawca zamierza podjąć realizację zadań, które wpłyną pozytywnie na jego konkurencyjność -
w tym poszerzy zakres oferowanych usług i dostosuje swoją ofertę pod potrzeby szerszego grona
klientów. W ramach projektu zostanie podniesiony standard pokoi, co podniesie jakość świadczonych
dotychczas usług i zostanie utworzona grota solna i zakupione rowery elektryczne, które pozwolą na
wprowadzenie do oferty dodatkowych usług. Działania te mają być reakcją na skutki COVID-19 - w
tym wyraźny spadek zainteresowania wynajmem pokoi o niewystarczającym standardzie. W
szczególności po COVIDZIE, Wnioskodawca zmierzył się z większymi wymaganiami klientów.
Wyposażenie w lodówki oraz możliwość korzystania z usług pralni jest obecnie wymaganym
elementem przez klientów, ponieważ spędzają więcej czasu w wynajmowanych apartamentach.

Zmienił się również profil klienta - obecnie duża część pracowników skorzystała z możliwości pracy
zdalnej, jednak nie zawsze ich warunki mieszkaniowe pozwalają na wydzielenie osobnego
pomieszczenia do pracy – jest to obecnie potencjalny klient Wnioskodawcy. Jednak by dopasować się
do potrzeb tego klienta, Wnioskodawca musi przede wszystkim podwyższyć standard pokoi i
pozostałej infrastruktury i wprowadzić usługę groty solnej i wypożyczania rowerów elektrycznych. Ta
grupa klientów to osoby młode, które korzystają z najmu w miarę bieżących potrzeb i chcą
dokonywać rezerwacji z minimalizacją formalności.
Projekt ma więc na celu dywersyfikację działalności oraz przyczyni się do odbudowy potencjału
przedsiębiorstwa Wnioskodawcy po pandemii COVID19.
Projekt zakłada zakup:
- środków trwałych
- usług szkoleniowych i doradczych
- oprogramowania.
Projekt przyczyni się do promowania zielonej energii dzięki zakupowi stacji ładowania pojazdów w
tym rowerów elektrycznych z bankiem energii oraz samych rowerów elektrycznych.
Grupy docelowe:
Projekt skierowany jest do klientów indywidualnych i biznesowych, poszukujących wysokiej jakości
usług horeca w regionie Wielkopolski. Dodatkowo, grupą docelową są pracownicy firmy, którzy
skorzystają ze szkoleń i rozwiną swoje umiejętności.
#KorzyściDlaCiebie
#NextGenerationEU
#FunduszeUE
Wartość projektu: 707 250,00 PLN
Wysokość wkładu Funduszy Europejskich: 431 192,50 PLN